資料概要
「うちの商売は特殊だからECは無理」
——建築・建材業界でBtoB ECを検討する際、最もよく聞かれる言葉です。
顧客別の掛け率、現場ごとの見積、複雑な配送条件、数万点にのぼるSKU管理。確かにこの業界の商習慣は複雑です。
しかし、物流2024年問題による配送コストの高騰、慢性的な人手不足、そしてデジタルネイティブ世代の台頭により、電話・FAX中心の受注体制を維持し続けることのリスクも年々高まっています。
本ホワイトペーパーでは、建築・建材業界特有の4つのボトルネックを整理したうえで、BtoB ECによる受注業務の変革がどのように課題を解決するかを具体的に解説します。
さらに、EC化率がいまだ約8%にとどまるこの業界で、先行してEC化に踏み出した企業の成功事例もあわせてご紹介します。
——建築・建材業界でBtoB ECを検討する際、最もよく聞かれる言葉です。
顧客別の掛け率、現場ごとの見積、複雑な配送条件、数万点にのぼるSKU管理。確かにこの業界の商習慣は複雑です。
しかし、物流2024年問題による配送コストの高騰、慢性的な人手不足、そしてデジタルネイティブ世代の台頭により、電話・FAX中心の受注体制を維持し続けることのリスクも年々高まっています。
本ホワイトペーパーでは、建築・建材業界特有の4つのボトルネックを整理したうえで、BtoB ECによる受注業務の変革がどのように課題を解決するかを具体的に解説します。
さらに、EC化率がいまだ約8%にとどまるこの業界で、先行してEC化に踏み出した企業の成功事例もあわせてご紹介します。
この資料でわかること
- 建築・建材業界のDX化を阻む「4つのボトルネック」とその具体的な解決策
- BtoB EC導入で実現できる、営業の「量から質への転換」と利益率改善のしくみ
- 顧客別単価・見積対応・現場配送指定など、業界特有の商習慣に対応する機能の全容
- 三星商事・桐井製作所・因幡電機産業など、建築・建材業界における実際の導入事例
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